Leistungen

Unsere Leistungen sind auf die konsequente Unterstützung Ihres Geschäftsbetriebs ausgerichtet. Sie profitieren von unserer langjährigen Erfahrung als spezialisierter Dienstleister in der Informationslogistik.
Wir übernehmen Ihre erforderlichen Technik nahen Dienste für einen risikoarmen Geschäftsbetrieb. Unsere Dienstleistungen ermöglichen Ihrem Unternehmen eine systematische und nachhaltige Organisation dieser Tätigkeiten, ohne dass Sie selbst Mitarbeiter für diese Bereiche binden müssen. Das erlaubt es den Beteiligten, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren.

„Nicht mit Erfindungen, sondern mit Verbesserungen macht man Vermögen.“

Henry Ford, 1863-1947

Jedes Unternehmen ist für seinen erfolgreichen Geschäftsbetrieb auf unverzichtbare Tätigkeiten angewiesen, die erforderlich sind, aber nicht zum Kerngeschäft gehören. So muss beispielsweise jeder herstellende oder dienstleistende Betrieb sicherzustellen, dass die für seine Produkte und Dienstleistungen geltenden Gesetze, Vorschriften und Regelwerke bekannt und aktuell sind. Die Erledigung dieser aufwendigen Arbeiten wird in großen Unternehmen durch Stabsstellen sichergestellt. In kleineren Betrieben werden derlei Aufgaben in der Regel auf vorhandene Arbeitsplätze verteilt, die eigentlich bereits mit der Erfüllung ihrer Kernaufgabe belegt sind. Im Zweifelsfall muss also entschieden werden, welche der Aufgaben in ihrer Erfüllung zurücksteht: das Projekt / die Kernaufgabe, oder die unter Umständen durchaus zeitintensive Nebentätigkeit.

Diese Entscheidung ist immer wieder zu treffen. Da die eine Tätigkeit aber „das Geld verdient“, die andere hingegen Geld kostet, wird im Zweifelsfall oftmals für das Projekt entschieden. In der Konsequenz driftet die Aktualität der anzuwendenden Unterlagen ab. Damit steigt das Risiko, nach nicht mehr aktuellen Unterlagen, Vorgaben und sonstigen Regeln zu arbeiten. Auf diese Weise entfernt sich das Unternehmen von einem risikoarmen Geschäftsbetrieb.

Risikominderung durch Fokussierung

Das Risiko kann gemindert werden durch die Entscheidung, diese geschäftsrelevanten Nebentätigkeiten auf ausschließlich dafür verantwortliche Arbeitsplätze zu verlagern. Der Vorteil dieser Lösung liegt darin, dass die für diese Aufgaben verantwortlichen Personen die entsprechenden Tätigkeiten regelmäßig erledigen. Dadurch erlangen und erhalten sie Routine und Sicherheit in der Anwendung der Werkzeuge und Auswertung der Informationsquellen. Zugleich wird die Kapazität für das Kerngeschäft gestärkt.

Angebot

Hier setzen wir mit unseren Dienstleistungen an und bieten Ihnen ein breites Spektrum an Leistungen. Wir unterstützen Sie bei der Analyse des Istzustands und erarbeiten gemeinsam den Sollzustand.

Will Ihr Unternehmen die Nebentätigkeiten mit eigener Belegschaft sicher und effektiv selbst erbringen? Dann unterstützen wir Sie gerne dabei, indem wir zum Beispiel die dafür zuständige Person entsprechend den Erfordernissen schulen und coachen.
Eine andere Variante ist die komplette Übernahme dieser Tätigkeiten durch die emendatio. Für das Informations– und Normenmanagement agieren wir dann als externe Normenstelle.
Selbstverständlich sind wir offen für jede andere Variante der Unterstützung zwischen diesen beiden Polen.

In jedem Fall bieten wir Ihnen eine zuverlässige, kostengünstige und preiswerte Alternative zum eigenen Erbringen dieser Leistungen.
Unser Dienstleistungsangebot unterstützt sie bei der Organisation und Umsetzung der Kapitel 6 und 7 der Qualitätsmanagement-Norm ISO 9001:2015.

 

Beispiele für von außen auf ein Unternehmen wirkende Zwänge

Beispiele für von außen auf ein Unternehmen wirkende Zwänge
AGU Wenglorz ©

 

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Leistungen im Überblick

    • Beratung
      Bestandsaufnahme und Erarbeitung eines Konzepts zur Strukturierung und Organisation bzw. Reorganisation der Technik nahen Dienste

      Bild Beratung Technik nahe Dienste

      Bild Beratung Technik nahe Dienste
      Quelle: emendatio ©

    • Projektmanagement
      Übernahme von Projektmanagement, insbesondere auch im Bereich der Technik nahen Dienste

      projektmanagement

      Projektelemente

    • Informationsmanagement 
      Informationsbeschaffung und -bereitstellung, Vermittlung von Informationen zu Recht (Gesetze, EU-Richtlinien etc.), Sicherheit, Gesundheit, VBG und Arbeitsstättenrichtlinien sowie  Dokumenteninhaltsvergleiche
    • Normen-Management / Regelwerkmanagement 
      Fachkompetenz in allen Normenangelegenheiten mit Serviceleistung, Informationen über nationale und internationale Normen und ihre Inhalte
    • Patentmanagement
      Innovationsmeldung, Vergütungssystem, weltweite Patentrecherchen zum Stand der Technik, Recherchen in NPL-Datenbanken (NPL=Nicht-Patent-Literatur), Wettbewerbs-Beobachtung, Trendanalysen und -entwicklungen, Portfolio- und Patentstrategie
    • Innovationsmanagement
      Sammeln und Strukturieren der Ideen und Neuerungen, Recherchen zum Stand der Technik, Aufspüren bereits bekannter Problemlösungen vor aufwändiger Neuentwicklung
    • Stammdatenmanagement
      Definition des strategischen Unternehmensziels, durchgesetzt über die Normung bzw. der Kombination von Patenten mit Normung, Übernahme von Repräsentanz in externen Gremien (national und international)
    • Normung und Patente
      Unterstützung der Marktteilnehmer in allen Fragen der Produktkonformität, um Haftungsrisiken zu reduzieren und einen aktuellen Informationsstand sicherzustellen
    • CE-Kennzeichnung
      Unterstützung der Marktteilnehmer in allen Fragen der Produktkonformität zur Reduzierung der Haftungsrisiken und Sicherstellung des aktuellen Informationsstands
    • Schulungen
      Schulung, Coaching und Beratung in Fragen der Strukturierung und Organisation, damit Ihr Unternehmen  diese Leistungen im jeweiligen technischen Bereich optimal selbst erbringen kann
    • Externe Normenstelle
      komplette Übernahme der Aufgaben einer Normenstelle / eines Normen-Verantwortlichen

 

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